Hoe haalt u het maximale rendement uit uw veranderinitiatieven? Een cruciale vraag, zeker wanneer uw organisatie te maken heeft met druk op de marges en de beperking van beschikbare budgetten. Een afgewogen samenstelling van uw veranderportefeuille en het voortdurend ‘in control zijn’ over de projecten, zijn dan van vitaal belang. Met Project Portfolio Management van DCE ontdekt u welke veranderingen het hoogste rendement tegen minimale risico’s realiseren. Het resultaat? Een duurzame verbetering, waarbij uw veranderinitiatieven 5-25% beter gaan renderen.
Project Portfolio Management
Project Portfolio Management , het antwoord op uw vraag:
- Welke baten en doelen realiseer ik met mijn veranderportefeuille en zijn de verwachtingen nog actueel?
- Wat zijn de onzekerheden voor het behalen van de baten en het uitvoeren van de projecten?
- Welke projecten moet ik uitvoeren, versnellen, vertragen of stoppen om doeltreffend de organisatiedoelen te realiseren?
- Hoe zorg ik er voor dat ik optimaal gebruik maak van mijn kritische bedrijfsmiddelen?
DCE Consultants heeft ruim 30 jaar ervaring in portfolio-, programma- en projectmanagement. Onze aanpak is gebaseerd op gevestigde methoden, zoals MSP, Prince 2 en DSDM. Verder heeft DCE haar aanpak vastgelegd in een softwarepakket dat u naar keuze kunt overnemen of kunt overzetten naar uw eigen systemen.
Geïnteresseerd? Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.
group