E-mail een vriend Print

Lean Six Sigma

Denkwijze en tool voor continue verbetering
 

‘Lean’ betekent minimale verspilling en ‘Six Sigma’ staat voor maximale klanttevredenheid en financiële prestaties. De Lean Six Sigma aanpak van DCE Consultants geeft medewerkers en leidinggevenden de middelen in handen om zelf de verbeterpunten in processen te vinden en aan te pakken:

 

 

 

 

De DCE-aanpak bevat de volgende componenten:
 

  • Lean Six Sigma Readiness Assessment:We benchmarken uw organisatie en stellen het verbeterpotentieel vast
  • Projectselectie en –planning:We maken een plan voor de verbeteraanpak, onderbouwd met een gedegen business case
  • Projectuitvoer:Samen met u voert DCE de geselecteerde projecten uit
  • DCE Training en coaching
    • DCE Lean Six Sigma Experience
    • De ‘Experience’ daagt uw medewerkers uit om buiten de normale kaders na te denken over productieverbeteringen
    • DCE Leading Lean training
    • In de training ‘Leading Lean’ leert het management verandering en productieverbetering door medewerkers stimuleren.

 

Lean Six Sigma, het antwoord op uw vraag:
 

  • Welke processen binnen onze organisatie leveren toegevoegde waarde en welke niet?
  • Bevatten de processen van onze organisatie overbodige stappen en welke zijn dat?
  • Hoe kan onze organisatie snel en optimaal de klanten bedienen?

 

Client Case

Slakken op Snelheid bij Afval Energie Bedrijf

Het Afval Energie Bedrijf in Amsterdam zag hoe haar slakken, feitelijk de bodem-as uit de verbrandingsoven, de bottleneck zou gaan worden bij verdere productie-uitbreiding. Omdat de regelgeving verdere groei van de slakkenverwerking in de weg stond, moest de oplossing in efficiencywinst gevonden worden. DCE Consultants mocht hier haar handen letterlijk aan vies maken en boekte spectaculaire resultaten.

Lees meer

 

ArtiKEL

Lean Six Sigma de “power tool” voor volhouders; Klant staat centraal

 

Auteurs: Harmen Lücker en Menco van der Weerd 

  

  

Business Process Magazine, nummer 1, februari 2008,

 

Lean Six Sigma (LSS) is in de industriële sector al jaren een bekende methodiek om bedrijfsprocessen aantoonbaar te optimaliseren wat betreft kwaliteit, snelheid en kosten. De klantwens is bepalend en wordt als scherprechter gehanteerd. De afgelopen tijd is LSS eveneens diep doorgedrongen in de financiële dienstverlening en ook in de gezondheidszorg wordt deze methodiek in toenemende mate toegepast. Binnenkort gaat de publieke sector ermee aan de slag en de vruchten ervan plukken.

Lees meer

 
ArtiKEL

Lean Six Sigma minimaliseert BPO Risico's

 

Auteurs: Menco van der Weerd en Harmen Lücker, DCE Consultants

 

 

TIEM, Juli 2007,

Business Process Outsourcing (BPO) is erg risicovol wanneer de uit te besteden processen niet aantoonbaaronder controle zijn. Nu besteden de betrokken partijen
veel manuren en budget aan het opstellen van contracten,verreken tmialmodellen en Service Level Agreements die deze risico’s moeten afdekken