IT-Management, vakkundige besturing van de motor voor vernieuwing

Informatie Technologie staat aan de basis van veel vernieuwingen in de markt. De snelheid waarmee uw bedrijf innovaties op IT-gebied kan toepassen, is van directe invloed op het concurrentievermogen. Aan de andere kant dienen organisaties zorgvuldig om te gaan met IT-gerelateerde investeringen, vanwege de vaak moeilijk beheerbare kosten en de risico’s die IT-projecten met zich mee brengen  .

 

 

 

De DCE diensten voor IT-Management helpen u om:
 

• Een toekomstvast en veilig informatielandschap te krijgen met goede mogelijkheden voor organisatiebrede informatie-uitwisseling en sturing.
• De kwaliteit en het dienstbetoon van de IT-organisatie te verbeteren, evenals de business alignment. Daarbij ook de keuzes voor In- of Outsourcing goed afgewogen te nemen en te organiseren.
• De juiste software-pakketten voor uw organisatie te kiezen, de medebepalende onderdelen als bedrijfsprocessen, bedrijfsorganisatie en competenties te addresseren en dit geheel vakkundig te implementeren. Zodat de business case gerealiseerd wordt.

DCE Consultants heeft sinds 1980 aan de basis gestaan van vernieuwing op IT-gebied, bijvoorbeeld door:
 

• Uw informatielandschap toekomstvast te ontwerpen met behulp van een Enterprise-architectuur, Informatie-architectuur en IT-architectuur, die ervoor zorgen dat de processen en systemen onderling goed afgestemd zijn om uw doelstellingen te ondersteunen.Zie ook
• De IM-/IT-organisatie en het IT governance klantgericht en efficiënt in te richten, waarbij de keuzes voor In- en Outsourcing  goed afgewogen worden voor een juiste afbakening tussen Demand en Supply. Zie ook: IT organisatie - Bridge  
• De functioneel beheerorganisatie te optimaliseren met behulp van specifieke methoden als Sherpa
• Uw invulling van de informatiemanagersrol te ontwikkelen, voor betere strategische sturing, alignment en een hogere effectiviteit & efficiency in uw informatiewaardeketen
• De IT-security en informatiebeveiliging zodanig in te richten dat informatie goed, maar ook veilig, kan worden opgeslagen en gebruikt.
• Afdeling- en procesoverschrijdende informatie kan worden verstrekt voor operationele of management-informatiebehoeften vanuit centrale Data Warehouse toepassingen.
• Het IT Service Management (ITIL) en de kwaliteit van de IT-organisatie (CMMi) zodanig in te richten dat de beschikbare competenties vanuit het klantperspectief goed kunnen worden benut.
• Deskundige selectie en implementatie van softwarepakketten zoals CRM, ERP,  Business Intelligence en branchegerichte toepassingen zoals voor Pensioenen, Banken en Supply Chain.
• Het trainen en ondersteunen van ontwikkelingsmethoden zoals DSDM/RAD, RUP, functioneel ontwerp en acceptatietesten.
• Het procesmatig verbeteren en trainen van programma- en projectmanagement.
   

Al deze verbeteractiviteiten volgen de lijn van DCE’s praktijkgerichte visie op strategie-implementatie. Zo worden niet alleen systemen, maar ook de bijbehorende processen, organisatiewijzigingen en competenties geïmplementeerd en bedrijfsrelevante verbetering bereikt.