Hoe haalt u het maximale rendement uit uw veranderinitiatieven? Een cruciale vraag, zeker wanneer uw organisatie te maken heeft met druk op de marges en de beperking van beschikbare budgetten. Een afgewogen samenstelling van uw veranderportefeuille en het voortdurend ‘in control zijn’ over de projecten, zijn dan van vitaal belang.
Expertise overzicht
Project Portfolio Management
IT-Management, vakkundige besturing van de motor voor vernieuwing
Informatie Technologie staat aan de basis van veel vernieuwingen in de markt. De snelheid waarmee uw bedrijf innovaties op IT-gebied kan toepassen, is van directe invloed op het concurrentievermogen. Aan de andere kant dienen organisaties zorgvuldig om te gaan met IT-gerelateerde investeringen, vanwege de vaak moeilijk beheerbare kosten en de risico’s die IT-projecten met zich mee brengen .
Business Process Management
Verbeter uw concurrentiepositie dankzij klantgerichte dienstverlening en een goede prijs-kwaliteitverhouding. Bespaar tot 20% op uw kosten met een efficiënte en effectieve bedrijfsvoering. Dit bereikt u met Business Process Management (BPM) van DCE Consultants: een verbeterprogramma dat resulteert in een optimale balans tussen efficiënte bedrijfsvoering en klantgerichtheid.
Lean Six Sigma
Denkwijze en tool voor continue verbetering
‘Lean’ betekent minimale verspilling en ‘Six Sigma’ staat voor maximale klanttevredenheid en financiële prestaties. De Lean Six Sigma aanpak van DCE Consultants geeft medewerkers en leidinggevenden de middelen in handen om zelf de verbeterpunten in processen te vinden en aan te pakken:
Lees meer
group