Energie en Utiliteiten

Succes is aan degene die tegenstellingen weet op te lossen.

Veel bedrijven in de Energie Sector zijn bezig zich aan te passen op de afronding van de splitsing, opkomst van de slimme meters, het leveranciersmodel, smart grids en het capaciteitstarief. Doorlooptijd en kosten liggen binnen veranderingstrajecten onder druk.

DCE Consultants heeft jarenlange ervaring binnen de energie- en utiliteitenmarkt. Onze consultants zijn gedreven professionals met de focus op performance improvement. Wij werken samen met uw mensen om programma’s en projecten tot een goed einde te brengen en de volledige besturing en het overzicht weer terug te geven.

DCE Consultants en de energiesector

De consultants binnen de groep Utilities hebben zich gespecialiseerd in performance improvement van uw business door IT én processen. Hierbij maken wij gebruik van methoden als Lean, Six Sigma, ITIL, BISL, CoBiT, Prince2, MSP. Onze klanten vinden ons creatief en niet eenkenning in het gebruik ervan; de best bruikbare methode inzetten wanneer nodig. Wij werken doordacht en doelgericht, gestart vanuit een deskundige analyse. Adviestrajecten zijn voor ons succesvol wanneer de klant de beoogde doelen heeft bereikt. DCE Consultants durft dan ook haar beloning te koppelen aan de behaalde en gevraagde doelstellingen. Dat maakt ons uniek!

Belangrijkste marktuitdagingen voor de energiesector

Meer met minder!

Alle organisaties in de Nederlandse energiemarkt hebben er last van: er moet meer met minder. Of het nu komt door toegenomen concurrentie of richtlijnen van de Nederlandse Energiekamer, het devies luidt efficiency. Efficiency in de gehele keten in zowel business als IT processen.

Hoe bestuur ik mijn organisatie overzichtelijk?

Oude Excelrapporten hebben inmiddels plaatsgemaakt voor geautomatiseerde rapportagesystemen. De inhoud is echter vaak onveranderd gebleven en heeft de aard van de oude werklijsten behouden. DCE Consultants heeft inmiddels verschillende bedrijven in de energie sector met haar eigen methodiek een nieuwe kijk op stuurinformatie gegeven waardoor zij nu echt aan het roer staan.

Hoe doen wij effectief de juiste projecten?

Wanneer de kostendruk hoog is en de noodzaak tot veranderen ook, dan is het zaak dat projecten doelgericht zijn. Dit vergt professioneel project portfoliomanagement dat is opgelijnd met de strategische, tactische en operationele doelstellingen van de organisatie. DCE Consultants begeleid organisaties de projectenportfolio te managen en leidt uw eigen mensen hierin op. Daarnaast richten wij PMO’s in en runnen deze indien gewenst.

Hoe controleren wij oplopende IT kosten en managen wij de interne klant?▾

Hoewel het een bekend issue is voor velen, het blijkt een harde dobber. DCE Consultants heeft haar kennis en ervaring op het gebied van IT governance in verschillende sectoren gebundeld. Onze integrale aanpak smelt business en IT samen op alle nodige niveaus. Wij helpen uw IT organisatie met minder inzet professioneel te opereren. DCE Consultants verzorgt de opleiding en tijdelijke inzet.