1. »Marktgebieden
  2. »Banken en vermogensbeheerders
E-mail een vriend Print

Banken en vermogensbeheerders

Transparantie als basis voor herstel van vertrouwen

Na twee jaar van cost-cutting om overeind te blijven in de storm van de financiële crisis is er weer ruimte voor de Nederlandse bancaire sector om zich te herbezinnen op haar economische en maatschappelijke positie.

Het economisch herstel zal de komende jaren vragen om banken die in control zijn. Wordt het desintegratie, op weg naar de kleine, overzichtelijke, nationale bank of juist integratie tot een internationaal georiënteerde universele bank? Het wordt in ieder geval weer bouwen in plaats van alleen maar snijden.

DCE’s core services in Banking & Investments ondersteunen de bancaire sector bij het realiseren van fundamentele strategische keuzes. DCE Consultants biedt u in de praktijk getoetste oplossingen, gebaseerd op langdurige relaties met onze bancaire klanten. Onze mensen maken het verschil. Door hun kennis en ervaring over te dragen in de samenwerking met uw mensen werken ze aan toekomstbestendige oplossingen die niet de onze, maar de uwe zijn. Transparant en helder.

Het onderscheid voor banken en vermogensbeheerders

  • Een heldere visie en strakke focus op de gekozen dienstverlening en klantgroepen
  • Een goed daarop afgestemd Operating Model
  • Risicobeheersing
  • Transparantie, zowel intern, naar de klant, als naar de toezichthouder

 

De belangrijkste uitdagingen voor de bancaire sector:

Hoe behoud en bereik ik de klanten via nieuwe media?▾

Tegenwoordig willen klanten toegang hebben tot bankdiensten op iedere plek waar ze zijn en niet afhankelijk zijn van openingsuren.

DCE heeft daarom in samenwerking met de internationale Altran-organisatie een effectieve aanpak ontwikkeld voor Mobile Banking.

De oplossing van DCE Consultants: "Mobile Banking" ⇨

Worden mijn risico’s wel goed afgewogen en bewaakt in de organisatie?▾

Onderzoek van DCE Consultants wijst uit: Nederlandse banken en vermogensbeheerders investeren meer in Operationeel Risico Management dan in andere risicosoorten.

Maar zijn die investeringen ook effectief? Het begint met een goed Governance Model en een optimaal werkend ORM Control Framework. DCE’s ervaren ORM-experts ondersteunen u bij de inrichting daarvan.

De oplossing van DCE Consultants: "Operationeel Risico Management" ⇨

Is mijn organisatie op de juiste wijze georganiseerd om strategisch voordeel te behalen?▾

Veel instellingen hebben in de afgelopen tijd grote kostenbesparingen bereikt. Betekent minder kosten ook minder kwaliteit en effectiviteit van uw diensten?

Niet als u een goed Target Operating Model hebt gehanteerd. Een Target Operating Model dat uw strategie vertaalt naar een in samenhang ontwikkelde organisatie van business, operations en IT. DCE Consultants helpt u met best practices.

De oplossing van DCE Consultants: "Target Operating Model" ⇨

 

Artikel

Innovatie is geen alchemie

  CFO Magazine, september 2009 

 

 

De auteurs Bart Tamboer (trade & Industry), Mirjam Bakker (Public Sector), Erik Beijer (Insurance & Pensions) en Peter Siks (Banking & Investments) hebben middels hun artikel “Innovatie is geen alchemie” in CFO Magazine het implementeren van Innovatie onder de aandacht weten te brengen.

Lees meer
Artikel

Outsourcing in Vermogensbeheer: tijd voor de volgende stap

  Banking Review, Januari 2009, auteurs Danielle Wareman en Peter Siks, DCE Consultants

 

 

Artikel naar aanleiding van de publicatie van het rapport “Outsourcing in Vermogensbeheer” van DCE Consultants.  In september 2008 heeft DCE Consultants een onderzoek uitgevoerd naar de omvang en status van uitbesteding in de Nederlandse vermogensbeheermarkt en de resultaten gepresenteerd op het seminar Outsourcing in vermogensbeheer.

Lees meer